诺而达与 Siemens 分享精益生产经验
（2020 年 1 月 20 日）Siemens Industrial Turbomachinery AB（位于瑞典 Finspång）卓越业务部已致函诺而达欧洲区精益生产总监 Alejandro Tassara，邀请他在 11 月举行的网络研讨会上分享诺而达精益生产发展历程中的成功经验。来自各个部门的二十多位与会者分享了他的演讲，其演讲主题为“诺而达的卓越经营发展历程：通过衔接各职能部门与流程来改进业务的系统方法”。
自 2006 年起，诺而达致力于追求精益生产认证，并在其整个业务中建立了严格的基准和衡量体系。演讲强调了诺而达生产体系 (LPS) 的关键方面，其中包括：
- 工厂指南
- 审计制度
- 价值流图
- 波动和转型
- 绩效管理
演讲着重介绍了诺而达衔接各部门和人员的方法，该方法对 LPS 的整体成功至关重要。
Siemens Industrial Turbomachinery 卓越业务主管 Håkan Nilsson 表示：“演讲体现了对诺而达向更加注重流程的企业转型以及他们在整个进程中如何使用诺而达生产体系的鞭辟入里的洞察，令人印象深刻。非常具有启发性。”
“不同凡响，引人入胜，令人振奋，”Siemens 常驻瑞典 Finspång 的卓越业务项目经理 Mathias Cambrant 坦言。
“我要感谢 Siemens 卓越业务部邀请我分享诺而达的精益生产和持续改进之旅，”Alejandro Tassara 表示。“这些听众的确很出色，而且他们所提出的问题和关切表明了他们对卓越经营的真实热情。”
诺而达目前拥有八座已取得精益认证的生产设施，这彰显了其对持续改进的坚定承诺以及其员工在世界各地为客户和社会提供服务所付出的努力。
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